

殷國(guó)茂
(1931年1月—)
著名軋管工藝與設(shè)備專家、中國(guó)工程院院士。1931年1月29日生,山東黃縣人。1953年于大連工學(xué)院(現(xiàn)大連理工大學(xué))機(jī)械系畢業(yè)后,在鞍鋼任技術(shù)員、工程師、專責(zé)工程師。1958年3月被抽調(diào)到成都參加無縫鋼管廠建設(shè),同時(shí)被原冶金部選派到匈牙利切佩爾鋼鐵公司實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)匈文和生產(chǎn)技術(shù)。1960年1月回國(guó)后,在成都無縫鋼管廠歷任翻譯、科長(zhǎng)、總工程師、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)等職。1986年被授予國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專家,1988年獲全國(guó)首批優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)。1995年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。著有專著《中國(guó)鋼管五十年》《中國(guó)鋼管飛速發(fā)展的十年》。晚年依然積極指導(dǎo)企業(yè),努力培育后輩,為中國(guó)鋼管事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
殷國(guó)茂是中華人民共和國(guó)成立后我國(guó)自己培養(yǎng)的首屆大學(xué)生。1953年5月,他從大連工學(xué)院提前畢業(yè),奔赴當(dāng)時(shí)祖國(guó)最需要的地方——鞍山,從此他扎根中國(guó)大地,投入無限熱情和畢生精力,長(zhǎng)期從事無縫鋼管設(shè)備與工藝的研究。他參加了鞍鋼三大工程項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn);作為首批技術(shù)骨干,參加創(chuàng)建成都無縫鋼管廠。此后,他不僅填補(bǔ)一項(xiàng)又一項(xiàng)我國(guó)冶金工業(yè)的空白,為我國(guó)海洋、化工、原子能、航天等科技事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn);還引領(lǐng)中國(guó)無縫鋼管行業(yè),一步一步走向國(guó)際前沿。
從殷國(guó)茂院士的學(xué)術(shù)成長(zhǎng)經(jīng)歷不難發(fā)現(xiàn):一位偉大科學(xué)家的學(xué)術(shù)成長(zhǎng),既離不開時(shí)代背景的因素,也離不開他獨(dú)特的個(gè)性稟賦,更離不開社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展所帶來的重要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)遇。正如殷院士自己所言,“我只不過做了那個(gè)時(shí)代賦予我應(yīng)該做的事情,換作別人,也會(huì)這樣做”。確實(shí),一個(gè)獨(dú)立自主的國(guó)家,一個(gè)追求夢(mèng)想的民族,一個(gè)日益奮發(fā)的時(shí)代,這才是真正大師的用武之地。
■胡子祥
承納時(shí)代開拓奮進(jìn)之氣
眾所周知,新中國(guó)的工業(yè)化戰(zhàn)略以重工業(yè)為重點(diǎn)。1953年底,以大型軋鋼廠、無縫鋼管廠和七號(hào)高爐組成的鞍鋼“三大工程”勝利竣工,為全國(guó)鋼鐵工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ),這是我國(guó)社會(huì)主義工業(yè)化建設(shè)的標(biāo)志性事件。
殷國(guó)茂正是在這樣一個(gè)“激情燃燒的歲月”,從大連工學(xué)院提前畢業(yè),投身于我國(guó)社會(huì)主義工業(yè)化建設(shè)的最前沿陣地——鞍鋼。非常幸運(yùn),他親自參加了鞍鋼無縫鋼管廠的生產(chǎn)準(zhǔn)備和試生產(chǎn),見證了新中國(guó)第一根無縫鋼管的誕生,也開啟了他與無縫鋼管一生的不解之緣。
其間,他曾參與陪同周恩來總理、朱德委員長(zhǎng)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人參觀鞍鋼,并做技術(shù)講解員。正是在周總理的親切關(guān)懷下,他被直接評(píng)為助理工程師。1956年,年僅24歲的殷國(guó)茂就擔(dān)任了鞍山鋼鐵公司總軋鋼師室的專責(zé)工程師,負(fù)責(zé)無縫鋼管等5個(gè)廠子的技術(shù)和管理工作。
在這樣一個(gè)火紅時(shí)代,又紅又專的殷國(guó)茂快速成長(zhǎng)。
為建設(shè)成都無縫鋼管廠,1958年,殷國(guó)茂被選派到匈牙利參與周期軋管機(jī)組的設(shè)計(jì)制造,學(xué)習(xí)機(jī)組生產(chǎn)技術(shù)與工藝。其間,殷國(guó)茂直接上軋機(jī)操作,他對(duì)三一八周期軋管機(jī)組和二一六周期軋管機(jī)組的理解甚至比匈牙利方還要深入。
回國(guó)后,殷國(guó)茂在成都無縫鋼管廠擔(dān)任外國(guó)專家助手兼翻譯,參與該廠的一三三機(jī)組安裝、調(diào)試和試生產(chǎn);在外國(guó)專家撤離后,他獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)三一八周期軋管機(jī)組的土建、安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
1965年12月31日,殷國(guó)茂親自上機(jī)軋制了新中國(guó)第一根規(guī)格為168毫米×7毫米的大直徑無縫鋼管。接著又主持建成了二一六機(jī)組和冷軋冷拔鋼管車間。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)周期軋管機(jī)組設(shè)備與技術(shù)工藝的第一人非他莫屬。凡是周期軋管機(jī)組上所遇到的設(shè)備和技術(shù)問題,都需要找殷國(guó)茂來解決??梢哉f,時(shí)勢(shì)造英雄,中國(guó)走獨(dú)立自主工業(yè)化道路的時(shí)勢(shì)造就了殷國(guó)茂。
20世紀(jì)80年代,我國(guó)冶金企業(yè)設(shè)備逐漸老化,已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀需要,鋼管工業(yè)也進(jìn)入了改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。為此,殷國(guó)茂走出國(guó)門,考察世界先進(jìn)軋管技術(shù)。1989年,他作為引進(jìn)180軋管機(jī)組工藝及設(shè)備的中美聯(lián)合設(shè)計(jì)總設(shè)計(jì)師,帶領(lǐng)百余人遠(yuǎn)赴美國(guó)匹茲堡,進(jìn)行中外聯(lián)合設(shè)計(jì)。其間,他提出并徹底改進(jìn)優(yōu)化原設(shè)計(jì)的主要工藝技術(shù)參數(shù)和傳動(dòng)系統(tǒng)和機(jī)架等裝置,大大提高了精密軋管機(jī)組性能,提高了引進(jìn)技術(shù)設(shè)備效益。
1991年殷國(guó)茂所建成的一七七機(jī)組,不僅是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)第一套短流程精密軋管機(jī)組,也是當(dāng)時(shí)世界上第一臺(tái)實(shí)際建成并投產(chǎn)的177毫米精密軋管機(jī)組,具有20世紀(jì)90年代世界先進(jìn)水平,標(biāo)志著成都無縫鋼管廠的鋼管質(zhì)量、品種、技術(shù)裝備邁上了一個(gè)新臺(tái)階,也是中國(guó)鋼管事業(yè)發(fā)展新的里程碑。
汲取實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展之氣
鋼鐵工業(yè)是我國(guó)工業(yè)化的基礎(chǔ),無縫鋼管更是鋼鐵行業(yè)當(dāng)中最富技術(shù)含量的基礎(chǔ)工業(yè)之一。無論是石油工業(yè)、發(fā)電工業(yè)等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)發(fā)展,還是飛機(jī)、艦艇、大炮、火箭、導(dǎo)彈、坦克等軍工行業(yè)的快速發(fā)展,都需要無縫鋼管,尤其是大口徑無縫鋼管的發(fā)展,成為重要備件支持。但是,20世紀(jì)60年代隨著中蘇關(guān)系惡化,中國(guó)對(duì)蘇聯(lián)無縫鋼管的進(jìn)口受阻,建立一套獨(dú)立完整的鋼管工業(yè)生產(chǎn)體系迫在眉睫。
面對(duì)困難,殷國(guó)茂迎難而上,在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,也不斷推動(dòng)我國(guó)無縫鋼管生產(chǎn)實(shí)踐向前發(fā)展,直至走向世界。
在設(shè)備和工藝上,三一八周期軋管機(jī)組設(shè)計(jì)能力原本僅限于生產(chǎn)石油套管、鉆探用管、鍋爐管、水(煤氣)輸送管等一般碳素鋼無縫鋼管,但是我國(guó)航天軍工的發(fā)展急需試制合金鋼管和不銹鋼管等品種生產(chǎn)。軍工用無縫鋼管絕大部分用于武器裝備的重要部位,其生產(chǎn)難度大,技術(shù)要求高,質(zhì)量要求嚴(yán),時(shí)間要求緊。為保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),殷國(guó)茂提出“先軍工,后民用”“突出軍工,以軍帶民”的生產(chǎn)方針,建立一套完整的軍工用合金鋼管和不銹鋼管的生產(chǎn)體系,開發(fā)一系列軍工用新產(chǎn)品,如生產(chǎn)飛機(jī)、艦艇、大炮、火箭、導(dǎo)彈、坦克等武器裝備所需關(guān)鍵材料之一的無縫鋼管,將國(guó)家急需的軍用無縫鋼管的生產(chǎn)列為生產(chǎn)準(zhǔn)備的首位。在殷國(guó)茂的帶領(lǐng)下,成都無縫鋼管廠不僅極大地提升了三一八周期軋管機(jī)組和二一六機(jī)組的設(shè)計(jì)能力,并通過技術(shù)改造,將這兩個(gè)機(jī)組的生產(chǎn)能力提升到同類機(jī)組世界先進(jìn)水平,還逐步建立了一套完整的軍工用合金鋼管和不銹鋼管生產(chǎn)體系,攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān),按時(shí)完成了一個(gè)又一個(gè)軍工用管的試制任務(wù),滿足了國(guó)防軍工和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。
在實(shí)際生產(chǎn)過程中,為解決周期軋管機(jī)組斷銷以及彈性接手軸發(fā)生斷裂事故的問題,殷國(guó)茂查閱大量資料提出試驗(yàn)方案,聯(lián)合重慶鋼鐵公司測(cè)壓組進(jìn)行大量試驗(yàn),開展對(duì)216毫米周期式軋管機(jī)組主傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和強(qiáng)度驗(yàn)算的研究,通過實(shí)測(cè)和計(jì)算初步弄清楚了機(jī)組軋制力和力矩沿著軋輥的分布特征,基本明確孔型設(shè)計(jì)、所軋鋼管的壁厚、喂入量、軋制溫度、軋輥轉(zhuǎn)數(shù)、鋼管壁厚、軋輥直徑、軋制中心線、喂料裝置的工作狀態(tài)和操作情況等因素對(duì)軋制力和力矩的影響,明確提出了二一六軋管機(jī)組的軋制力和力矩?cái)?shù)學(xué)公式。這對(duì)后來進(jìn)一步改進(jìn)二一六周期軋管機(jī)組,減輕軋管機(jī)的載荷,延長(zhǎng)軋管機(jī)的壽命,少斷或不斷安全銷,改進(jìn)聯(lián)結(jié)接手的結(jié)構(gòu),具有重要意義。
扎根基層求真務(wù)實(shí)之氣
“愿得此身長(zhǎng)報(bào)國(guó)?!币髧?guó)茂出生于貧苦家庭,自小目睹日寇對(duì)我國(guó)的侵略、蹂躪,少年時(shí)期便燃起愛國(guó)熱情,胸懷報(bào)國(guó)為民的理想。在大連工學(xué)院讀書時(shí),他毅然投身抗美援朝、參軍報(bào)國(guó)的熱潮,后因系獨(dú)子而未被組織批準(zhǔn),但心懷報(bào)國(guó)之志卻日益強(qiáng)烈。
1958年3月,殷國(guó)茂告別妻子和剛剛滿月的大女兒殷利,作為組長(zhǎng),帶領(lǐng)金如崧、曹福忱、劉前川和史有義等人,遠(yuǎn)赴匈牙利布達(dá)佩斯切佩爾鋼鐵公司,學(xué)習(xí)周期軋管機(jī)組生產(chǎn)技術(shù)。1960年從匈牙利回國(guó)后,他“重整行裝再出發(fā)”“到祖國(guó)最需要的地方去”,縱然難舍老父老母,但仍然響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,服從組織安排,毅然奔赴成都,參加成都無縫鋼管廠建設(shè)。多少年來,殷國(guó)茂舍小家為大家,上未能像平常兒女一樣對(duì)雙親盡孝道,下未能像平常父親一樣對(duì)兒女盡責(zé)任,也未能像平常丈夫一樣對(duì)妻子予以照顧,而是服從祖國(guó)的需要,將畢生精力和滿腔熱情投入到我國(guó)無縫鋼管事業(yè)的發(fā)展之中,投入到國(guó)家需要、人民要求和市場(chǎng)需求之中。
習(xí)近平總書記指出:“科技成果只有同國(guó)家需要、人民要求、市場(chǎng)需求相結(jié)合,完成從科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)開發(fā)、推廣應(yīng)用的三級(jí)跳,才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。”事實(shí)確實(shí)如此,在成都無縫鋼管廠建設(shè)、研發(fā)和投產(chǎn)的實(shí)踐中,殷國(guó)茂創(chuàng)設(shè)出了一個(gè)非常科學(xué)的、完整的科技創(chuàng)新理念——“RDEICS理念”,即研發(fā)(Research)→開發(fā)(Development)→工程化(Engineering)→產(chǎn)業(yè)化(Industry)→控制(Control)→標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)。他從國(guó)家需要和生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),著眼于工程技術(shù)上的一個(gè)整體解決方案。
可以說,殷國(guó)茂的學(xué)術(shù)思想確實(shí)很接偉大時(shí)代祖國(guó)和人民需要的“地氣”。
另一方面,他還扎根基層,尤其是接工人生產(chǎn)勞動(dòng)的“地氣”。與工人打成一片,深入車間,深入群眾,是殷國(guó)茂的顯著特點(diǎn)。殷國(guó)茂當(dāng)廠長(zhǎng)時(shí),對(duì)中層干部要求非常嚴(yán)格,有時(shí)甚至被認(rèn)為不近人情;但對(duì)工人卻非常平易近人。他常常泡在車間,與工人一起討論如何改進(jìn)設(shè)備、革新技術(shù),研究新產(chǎn)品、新工藝。他曾這樣介紹自己的工作時(shí)間安排:“30%考慮怎樣解決工廠的科研生產(chǎn)問題,10%的時(shí)間用于應(yīng)付和參加社會(huì)活動(dòng),剩下60%的時(shí)間考慮工廠的發(fā)展和用于自身學(xué)習(xí)與提高。”
20世紀(jì)80年代,身為廠長(zhǎng)的殷國(guó)茂從不追求物質(zhì)享受,甚至家中沒有一件稱之為“件”的東西,譬如組合柜、席夢(mèng)思、空調(diào)和地毯。他像工人一樣騎著自行車上下班,吃穿也都不講究,在他看來,“能用的就將就用,不必買新的。實(shí)用些,何必追求外在的華麗”。他親切和藹,即使他已經(jīng)是院士了,工人、學(xué)生和普通工作人員仍然非常喜歡和他在一起工作。
當(dāng)然,個(gè)人稟賦卓越也是殷國(guó)茂學(xué)術(shù)成長(zhǎng)的重要前提??v觀其成長(zhǎng)經(jīng)歷,不難發(fā)現(xiàn),他有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
其一,聰明睿智。因?yàn)樯硖帒?zhàn)亂年代,殷國(guó)茂中小學(xué)讀書經(jīng)歷非??部?,僅斷斷續(xù)續(xù)讀過幾年。他私塾沒念完,便闖關(guān)東至大連;小學(xué)沒有畢業(yè),便待學(xué)在家;初中沒畢業(yè),便被推薦上中專;中專上了半年多,便轉(zhuǎn)入大學(xué)預(yù)科;大學(xué)預(yù)科讀了半年,便考上大學(xué);大學(xué)未完成畢業(yè)答辯,就奔赴鞍鋼工作。其間,殷國(guó)茂始終沒有拿到過一張“畢業(yè)證書”,以至于在被評(píng)選為中國(guó)工程院院士之后,還被人親切地稱為“沒有畢業(yè)證書”的院士??v使他的學(xué)習(xí)過程并不完整、系統(tǒng)而有序,但他在大連工專和大連工學(xué)院學(xué)習(xí)期間,學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)匀环浅?yōu)秀。
其二,求實(shí)務(wù)真。在走上工作崗位后,他善于將所學(xué)專業(yè)理論與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,解決生產(chǎn)中的技術(shù)工藝問題。譬如在鞍鋼工作時(shí)期,負(fù)公差軋制和實(shí)施減徑技術(shù)提高產(chǎn)量等問題在理論上蘇聯(lián)業(yè)界早已研究清楚,但是蘇聯(lián)在生產(chǎn)設(shè)備和工藝上往往難以實(shí)現(xiàn)。殷國(guó)茂通過對(duì)生產(chǎn)過程細(xì)心觀察,并且與工人深入研究探討,最終提出并主持研制成功鞍鋼一四〇軋管機(jī)組減徑方法生產(chǎn)大口徑無縫鋼管新技術(shù)及負(fù)公差控制軋制技術(shù),大幅度提高機(jī)組產(chǎn)量及成材率,大大提高了產(chǎn)量和效益。后來,在成都無縫鋼管廠期間,為了解決生產(chǎn)中的斷銷以及工人翻鋼等實(shí)際問題,他主持研制的“重載彈性橡膠聯(lián)軸器”“撥輪式連續(xù)翻鋼機(jī)”,還分別獲得國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
其三,開拓創(chuàng)新。殷國(guó)茂從1953年奔赴鞍鋼工作至今,長(zhǎng)期潛心于無縫鋼管設(shè)備與工藝的研究。20世紀(jì)60年代后,在國(guó)外專家撤走的情況下,他在技術(shù)上保證了我國(guó)第一套周期軋管機(jī)組的發(fā)展、調(diào)試投產(chǎn),主持并具體參與成都無縫鋼管廠“六五”“七五”“八五”技改,使周期軋管機(jī)組和頂管機(jī)組的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、降耗等都大大超過設(shè)計(jì)水平,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居同類機(jī)組世界先進(jìn)水平,使成都無縫鋼管廠成為我國(guó)品種規(guī)格最為齊全的最大的無縫鋼管基地;他提出并組織試軋成功各種合金、不銹鋼管及研制實(shí)現(xiàn)了一批新鋼種和生產(chǎn)新工藝,領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)研制了一批核電、潛艇、宇航、火箭、導(dǎo)彈等國(guó)家急需的關(guān)鍵管材,既填補(bǔ)了我國(guó)無縫鋼管產(chǎn)品和技術(shù)的空白,又為中國(guó)的現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代國(guó)防工業(yè)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)。
其四,思路開闊。20世紀(jì)80年代,在擔(dān)任成都無縫鋼管廠廠長(zhǎng)之后,殷國(guó)茂“只管4 名副廠長(zhǎng)、1名總工程師、1名總會(huì)計(jì)師和1名副總經(jīng)濟(jì)師,絕大部分日常工作和事務(wù)都由他們負(fù)責(zé)處理”,而他的主要精力和時(shí)間都集中用于考慮工廠重大問題的決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,著力把成都無縫鋼管廠建成國(guó)家一級(jí)企業(yè)?!癈SST”品牌無縫鋼管曾被譽(yù)為“中國(guó)第一管”,產(chǎn)品遍及全國(guó),并出口美國(guó)、英國(guó)、加拿大、泰國(guó)、日本等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在世界鋼管界中享有很高的知名度。
到了90年代,殷國(guó)茂的思路更為開闊。身為院士的他更多將自己定位為鋼管行業(yè)尤其是無縫鋼管行業(yè)的學(xué)術(shù)帶頭人,開始將更多的時(shí)間和精力轉(zhuǎn)向思考整個(gè)中國(guó)鋼管行業(yè)的發(fā)展問題……
一個(gè)接地氣的大師,原來是這樣“煉”成的!
(作者系西南交通大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長(zhǎng)、教授)
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