目標(biāo)管理的特點(diǎn)是什么

　　試述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。

　　正確答案：目標(biāo)管理是讓組織的管理人員和員工親自參加目標(biāo)的制定，在工作中實(shí)行“自我控制”并努力完成目標(biāo)的一種管理制度或方法。

　　目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括以下方面：(1)目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者同時也是目標(biāo)的制定者，即上級與下級在一起共同確定目標(biāo)。首先確定出總目標(biāo)，然后對總目標(biāo)進(jìn)行分解，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)，形成一個“目標(biāo)-手段”鏈。

　　(2)強(qiáng)調(diào)“自我控制”。目標(biāo)管理的主旨在于，用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”，它使管理人員能夠控制自己的行為。這種自我控制可以成為更為強(qiáng)烈的動力，促使人們盡力把工作做好，而不僅僅是“過得去”就行了。

　　(3)促使下放權(quán)力。推行目標(biāo)管理有助于協(xié)調(diào)集權(quán)和分權(quán)的矛盾，促使權(quán)力下放，有助于在保持有效控制的前提下，使組織氣氛更有生氣。

　　(4)注重成果第一的方針。實(shí)行目標(biāo)管理后，由于有了一套完善的目標(biāo)考核體系，從而能夠按員工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小如實(shí)評價。

　　目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)和個人目標(biāo)更密切地結(jié)合在一起，以增強(qiáng)員工的工作滿足感。這對于調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)組織的凝聚力起到了很好的作用。