22024年4月浙江自考00198旅游企業(yè)投資與管理試題

機(jī)密 ★考試結(jié)束前

2024 年 4 月高等教育自學(xué)考試旅游企業(yè)投資與管理試題課程代碼:00198

1. 請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。2. 答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。選擇題部分注意事項(xiàng):每小題選出答案后,用 2B 鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。一、單項(xiàng)選擇題:本大題共10 小題,每小題2 分,共20 分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。1. 下列哪個(gè)概念認(rèn)為戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境之間的紐帶?A. 戰(zhàn)略的模式概念 B. 戰(zhàn)略的定位概念C. 戰(zhàn)略的觀念概念 D. 戰(zhàn)略的計(jì)謀概念2. 下列哪一項(xiàng)不是關(guān)鍵戰(zhàn)略要素?A. 業(yè)務(wù)組合B. 資源配置 C. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D. 管理優(yōu)勢(shì)3. 下列哪一項(xiàng)反映了經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的潛在市場(chǎng)容量?A. GDPB. 投資率 C. 可支配收入 D. 全球一體化4. 智力資本包括下列哪3 項(xiàng)資本?A. 人力資本、結(jié)構(gòu)資本、顧客資本 B. 人力資本、企業(yè)家資本、顧客資本C. 人力資本、企業(yè)家資本、結(jié)構(gòu)資本 D. 結(jié)構(gòu)資本、企業(yè)家資本、顧客資本5. 在業(yè)務(wù)地位—產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣中,下列哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)代表著有產(chǎn)業(yè)吸引力但業(yè)務(wù)地位弱?A. 問(wèn)號(hào)型業(yè)務(wù) B. 無(wú)希望型業(yè)務(wù) C. 努力型業(yè)務(wù) D. 監(jiān)管型業(yè)務(wù)6. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的生存目的,從屬于下列哪一類的目的類型?A. 盈利目的 B. 發(fā)展目的 C. 經(jīng)營(yíng)性目的 D. 社會(huì)性目的7. 汽車制造公司增加汽車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于哪一個(gè)類型的一體化?A. 橫向一體化 B. 縱向一體化 C. 多元一體化 D. 專業(yè)型一體化

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8. 下列關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的缺陷,說(shuō)法錯(cuò)誤的是A. 造成破壞產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系B. 成本目標(biāo)不協(xié)調(diào)C. 成本和價(jià)值之間出現(xiàn)沖突 D. 忽視了對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的培養(yǎng)9. 在公司戰(zhàn)略分類模型中,當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)處于弱競(jìng)爭(zhēng)地位且市場(chǎng)發(fā)展緩慢,企業(yè)可以對(duì)業(yè)務(wù)采取下列哪一個(gè)戰(zhàn)略?A. 合資戰(zhàn)略 B. 專業(yè)化戰(zhàn)略 C. 榨取性戰(zhàn)略 D. 縱向一體化戰(zhàn)略10. 代理企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力較強(qiáng),是下列哪一種服務(wù)模式所需要具備的運(yùn)行條件?A. 戰(zhàn)略合作伙伴型服務(wù)模式B. 核心企業(yè)管理型服務(wù)模式C. 松散合作型服務(wù)模式D. 企業(yè)自營(yíng)型服務(wù)模式二、判斷題:本大題共15 小題,每小題1 分,共15 分。判斷下列各題,在答題紙相應(yīng)位置正確的涂“A”,錯(cuò)誤的涂“B”。11. 集體戰(zhàn)略是權(quán)勢(shì)學(xué)派為戰(zhàn)略管理引入的新概念。12.《追求卓越》一書是對(duì)封閉系統(tǒng)組織戰(zhàn)略制定研究最具有代表性的成果。13. 戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)階段。14. 影響企業(yè)的主要自然環(huán)境因素有地理位置、氣候條件和資源狀況三項(xiàng)。15. 資源利用情況分析的目的是要確定一旦企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)能及時(shí)對(duì)資源進(jìn)行重新組合開發(fā)新資源,以滿足新需要的能力。16. BCG分析法是通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)組合中各類業(yè)務(wù)所在產(chǎn)業(yè)對(duì)投資者的吸引力,以及各業(yè)務(wù)在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位的綜合分析,了解企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,并決定對(duì)業(yè)務(wù)組合進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的方法。17. 基本產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)是市場(chǎng)和客戶識(shí)別企業(yè),確定是否與企業(yè)打交道的基本因素。18. 生產(chǎn)香皂的企業(yè)生產(chǎn)廚房清潔劑屬于后向一體化戰(zhàn)略。19. 企業(yè)的市場(chǎng)形象和品牌吸引力是差別化各項(xiàng)內(nèi)在來(lái)源長(zhǎng)期共同作用的結(jié)果。20. 個(gè)人股東對(duì)企業(yè)的期望和要求更側(cè)重于企業(yè)的短期獲利能力。21. 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略具有貢獻(xiàn)性、一致性和可行性的三個(gè)特點(diǎn)。22. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與投資式人力資源戰(zhàn)略較為匹配。23. 復(fù)利終值是指以后年份收入或支出資金的現(xiàn)在價(jià)值。24. 從戰(zhàn)略變革的激烈程度來(lái)看,可分為漸進(jìn)性變革和革命性變革。25. EVA是企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值減去股東和債權(quán)人資金后的差值。

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非選擇題部分注意事項(xiàng):用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。三、填空題:本大題共10 小題,每空1 分,共20 分。26. 社會(huì)文化環(huán)境包括、和價(jià)值觀變化、工作態(tài)度。27. 資源平衡性分析包括、和企業(yè)高級(jí)管理人員的平衡分析。28. 在發(fā)展—份額矩陣中奶牛業(yè)務(wù)處于和區(qū)域。29. 企業(yè)遠(yuǎn)景可分為以下四類:無(wú)遠(yuǎn)景、、和超前的遠(yuǎn)景。30. 跨國(guó)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)可以分為和。31. 商業(yè)模式的構(gòu)成包括、、確定戰(zhàn)略控制重點(diǎn)和確定業(yè)務(wù)范圍等。32. 造成劣勢(shì)的最經(jīng)常性的原因是企業(yè)不能認(rèn)識(shí)環(huán)境的并相應(yīng)進(jìn)行。33. 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的類型包括:基于時(shí)間的戰(zhàn)略、和。34. 按形成員工隊(duì)伍的方式不同進(jìn)行分類,可以分為、和參與型人力資源戰(zhàn)略。35. 戰(zhàn)略變革的實(shí)施過(guò)程包括:建立變革管理團(tuán)隊(duì)、、和評(píng)估戰(zhàn)略變革。四、名詞解釋題:本大題共5 小題,每小題4 分,共20 分。36. 計(jì)劃型決策觀37. 服務(wù)活動(dòng)38. 管理者目標(biāo)39. 規(guī)模效應(yīng)40. 無(wú)價(jià)格策略五、簡(jiǎn)答題:本大題共3 小題,每小題5 分,共15 分。41. 正常業(yè)務(wù)組合的特征有哪些?42. 在對(duì)峙狀態(tài)下的戰(zhàn)略有哪些?43. 渠道策略的主要內(nèi)容包括哪些?六、論述題:本大題10 分。44. 請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述影響買方價(jià)值占有能力的因素。

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