多年來，立邦積極響應(yīng)國家“技能中國行動”的各項戰(zhàn)略方針，積極投身于各種技能賽事、人才培養(yǎng)評價活動中。立邦始終沒有忘記作為建筑涂料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)的身份和責(zé)任，累計為產(chǎn)業(yè)輸送技能人才超過40萬人，為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展輸送了源源不斷的人才。

　　一、設(shè)立“立邦產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心”為企業(yè)變革提供新鮮血液

　　在涂料行業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，立邦敏銳地洞察到，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)變革與創(chuàng)新，關(guān)鍵在于擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的技能人才隊伍。然而，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已難以滿足企業(yè)對技能人才的迫切需求。為打破這一困境，立邦決定成立自己的企業(yè)大學(xué)——立邦產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心(以下簡稱立才中心)，旨在打造一個系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才培養(yǎng)平臺，為企業(yè)變革源源不斷的輸送新鮮血液。

　　自2009年成立以來，立才中心的培訓(xùn)內(nèi)容從聚焦于立邦產(chǎn)品的施工技術(shù)與應(yīng)用逐漸轉(zhuǎn)變，從面向企業(yè)內(nèi)到服務(wù)于產(chǎn)業(yè)上下游，從研發(fā)生產(chǎn)銷售管理再到施工應(yīng)用，立才中心逐漸將“技能”培養(yǎng)放在了主要位置。依托集團(tuán)優(yōu)勢，培訓(xùn)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，從最初的幾百名學(xué)員，發(fā)展到如今每年培訓(xùn)數(shù)萬名技能人才，立才中心累計為行業(yè)輸送超過40萬的技能人才。隨著技能人才不斷進(jìn)入立邦各個領(lǐng)域，使立邦的產(chǎn)品品質(zhì)與施工質(zhì)量進(jìn)一步提升，先進(jìn)的經(jīng)驗也促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力與品牌影響力，讓立邦持續(xù)健康向上發(fā)展。

　　二、打通行業(yè)資源，深耕職業(yè)技能人才評價

　　隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的變化，消費(fèi)者對于建筑涂料從“能做”逐步轉(zhuǎn)化為“做好、做精”。另一方面，國家大力倡導(dǎo)各個領(lǐng)域的技能人才培養(yǎng)，希望通過人才結(jié)構(gòu)的置換提升產(chǎn)業(yè)整體格局。立邦積極與各方合作，2023年在行業(yè)中首創(chuàng)了“一試雙證”的模式，讓一線的技能人才只需經(jīng)過一次系統(tǒng)的技能考試就可以獲得立邦和行業(yè)兩本證書。

　　自“一試雙證”項目實(shí)施以來，立邦已成功為2000多人次提供了認(rèn)證服務(wù)，幫助他們在職業(yè)發(fā)展道路上邁出了堅實(shí)一步。這種創(chuàng)新的評價模式，不僅為技能人才提供了更便捷、高效的認(rèn)證途徑，還實(shí)現(xiàn)了職業(yè)技能等級與企業(yè)崗位需求的精準(zhǔn)對接，使人才被市場接受從而促進(jìn)企業(yè)品牌力的形成。

　　三、吸納高技能人才，助力集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

　　立邦高度重視技能賽事的舉辦與參與，將其作為發(fā)掘人才、激發(fā)創(chuàng)新的重要途徑。立邦積極參與各類世界級、國家級技能賽事，一方面立邦借此學(xué)習(xí)和了解行業(yè)先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)，另一方面從大賽中吸納了不少高技能人才。這些高技能人才組成了一支支技藝精湛、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技能人才隊伍，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實(shí)的人才保障。

　　黃健是第45屆世界技能大賽上海賽區(qū)油漆與裝飾選手，2021年進(jìn)入立邦。在立邦三年期間，用其專業(yè)和精湛的繪畫技術(shù)使用立邦產(chǎn)品繪制出一幅幅別具特色的墻繪。他的出現(xiàn)讓更廣泛的人群看到涂料也有更加藝術(shù)且獨(dú)特的表達(dá)方式，讓立邦的“刷新為你”深入人心。

　　四、投身產(chǎn)教合作，為企業(yè)及合作伙伴育人、留人

　　企業(yè)的發(fā)展離不開源源不斷的人才。為了更好的對人才“選、用、育、留”立邦與眾多知名院校建立了緊密的產(chǎn)教融合合作關(guān)系，共同打造定制化人才培養(yǎng)選拔機(jī)制。通過校企聯(lián)合辦學(xué)、共建實(shí)訓(xùn)基地、互派師資交流等形式，將企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程、前沿技術(shù)應(yīng)用、行業(yè)發(fā)展趨勢等深度融入院校的課程體系與教學(xué)環(huán)節(jié)中，通過技能崗位實(shí)操提前熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際就業(yè)要求、幫助學(xué)生構(gòu)建起扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐技能。立邦不僅為企業(yè)自身培養(yǎng)了大批懂技術(shù)、會操作、善創(chuàng)新的技能人才，還為整個涂料行業(yè)輸送了大量高素質(zhì)的后備力量，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢了人才根基。

　　在珠三角涂料企業(yè)中，施工用工緊缺是常態(tài)，深圳油漆寶就是其中一家。為了解決這一難題，立邦通過與當(dāng)?shù)芈毿：献?，從小白到上崗就業(yè)，成功為油漆寶輸送數(shù)十名技能人才，幫助合作伙伴選人、育人、用人、留人。

　　隨著“技能強(qiáng)企”政策的出臺，讓處于涂料行業(yè)領(lǐng)軍的立邦，一方面可借此機(jī)會加大內(nèi)部培訓(xùn)投入，建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，為在崗員工提供持續(xù)的技能提升，使員工技能與企業(yè)技術(shù)發(fā)展同步，為企業(yè)培養(yǎng)出一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的技能人才隊伍；另一方面，立邦能夠深度參與人才的職業(yè)技能評價，以職業(yè)技能競賽等形式，吸引更多技能出眾的優(yōu)秀人才加入，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

　　擁有強(qiáng)大的技能人才隊伍，才能使一個企業(yè)在行業(yè)中屹立不倒。相信未來的立邦也都能憑借技能人才的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力、增強(qiáng)品牌的社會認(rèn)可度和美譽(yù)度，吸引更多客戶和合作伙伴的信任與支持，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!